要闻专递】
●2009年12月28日至2010年1月15日公司进行了2009年度评优评先工作。奖项评选分为初选、复选、认定、公示四个阶段。公司年度评优领导小组秉承公平、公正、客观、合理的原则，评出援建项目贡献奖1个：为北京市对口支援地震灾区恢复重建项目监理部；先进项目部5个：分别是北京实验二小永定分校工程项目监理部、太阳宫C区工程项目监理部、木樨地1#住宅楼工程项目监理部、通州杨庄1#住宅楼工程项目监理部、人民日报社北戴河疗养院北院改造工程项目监理部；先进部门1个：为工程造价部；优秀管理者2名：为张旭光、唐文妹；优秀总监2名：为张广祥、丁军；优秀总代6名：为齐建国、尚红举、于培文、李顺泉、王海桥、孙靓；优秀员工12名：为郭荣、曾艳、张立军、刘爱军、张敏在、柯晓娟、庄建德、陈汝梅、吴占良、薛胜山、张辉、张树清；优秀新员工8名：为顾薇薇、马征、郭景华、刘耀祖、黄志恩、高金义、程子强、郎文书；企业文化贡献奖2名：为张旭光、李楠。希望以上员工珍惜荣誉、再接再厉。同时号召其他员工以先进为榜样，爱岗敬业、恪尽职守，增强竞争意识，提高工作质量，团结协作、不断进取，为公司各项工作再上新台阶做出贡献。
●公司2009年度工作总结大会于2010年1月23日在北航如心会议中心顺利召开，全公司（包括锦州分公司、云南办事处代表在内）员工齐聚一堂，总结过去、展望未来。出席会议的嘉宾有清华大学科技园主任、北京华清技科建筑装饰工程有限公司董事长梅萌、北京华清科源投资管理有限公司董事长王元工、清华大学土木水利工程学院常务副院长辛克贵、北京市建设监理协会常务副会长张元勃、北京市建筑工程招标投标管理办公室副主任冯志祥、同方房地产有限公司总裁仰效友等。大会由兰振发总经理助理主持，由郝维民副总经理做《华清技科2009年度贯标工作和绩效考核工作的报告》，由张永刚总经理做《华清技科2009年度工作总结报告》。工作总结报告回顾了公司在2009年各方面所开展的卓有成效的工作，肯定了各部门在公司的发展中发挥的积极和重要作用，并且部署了公司2010年战略目标计划。接着大会对在2009年为企业的快速发展做出了积极贡献的先进集体和个人进行了表彰与奖励，部分员工代表上台做了典型发言报告。胡斌董事长在大会上做了重要讲话。他首先对在各岗位上兢兢业业、使公司各项工作得以顺利完成、2009年工作目标得以圆满实现的全体员工表示感谢。然后回顾了华清技科这十年来走过的风雨历程和取得的辉煌成就。同时要求大家认识到企业前进道路的曲折，要求大家努力提高服务质量，以心存感激的胸怀、脚踏实地的行动、眼望未来的理想来打造华清技科的优质品牌。与会嘉宾在介绍监理行业最新动态的同时也对华清技科2009年所取得的成绩给予充分肯定。

【经营与拓展】
●2009年11月至2010年2月新中标及新签订监理合同13项，项目管理合同1项，招标代理合同1项，造价咨询合同4项。

监理合同：
1、 中央党校数字图书馆工程
2、 防震减灾中心综合楼工程
3、 新固体制剂车间工程
4、 中国藏语系高级佛学院工程
5、 中共中央直属机关2010年度建设工程监理定点采购项目
6、 微生物研究所生物安全三级实验室工程
7、 中国工商银行股份有限公司数据中心（北京）生产楼改造工程
8、 中国人民银行电视电话会议室改造及国企大厦装修工程
9、 清华大学汽车系碰撞实验室工程
10、 中国人民银行总行青年职工周转住房装修工程
11、 中国社会科学院国际片美国所内装饰整饰工程
12、 中国社会科学院国际片南楼会议室装修工程
13、 人民日报社北戴河疗养院北院新建工程

项目管理合同:
1、中国文联办公楼卫生间、采暖、窗户等改造工程

招标代理合同:
1、民政部庭院改造工程

造价咨询合同:
1、通州张家湾镇村旧村改造一期工程（1、2、3、10、11#楼）
2、原华国际中心工程
3、怡欣苑住宅小区工程
4、2010年校舍安全工程
●公司入围中直机关2010年度建设工程监理定点采购单位。
●公司入围门头沟区政府建设项目项目管理单位定点采购单位

【新荣誉一览】
●2010年1月15日，公司领导参加了北京市建设监理协会总结表彰暨会员代表大会。公司被评为2008～2009年度优秀监理单位；胡斌董事长、张永刚总经理被评为2008～2009年度监理企业优秀管理者；郝维民、孙风平被评为2008～2009年度优秀总监理工程师；惠闽南被评为2008～2009年度优秀监理工程师。

【监理与管理】
●2009年11月18日，中央国家机关住宅服务中心吴广崇主任、宫建刚副主任、喻立新副主任带领住宅中心工程监管部、合约管理部、前期部、安保部、财务部等部门相关人员对广通住宅小区工程进行了首次在建项目月度检查，内容主要针对现场工程实体的进度、质量、安全及文明施工以及工人生活区管理等。
住宅中心领导对施工现场进行了各方面实地检查后，会同项目管理班子在工地会议室召开工程月度检查会议。会上我司总工程师、项目总监理工程师丁庆珍汇报了工程近期的监理工作情况。住宅中心各部门领导对现场检查结果表示满意，对项目监理部的各项工作给予了高度评价，希望监理在今后的工作中继续做好本职工作。

●入冬以来四川省气温连续骤降，低温天气提前到来，打破了历史记录。潮湿加低温，给援建人员的工作和生活带来了极度不便。2009年11月18日，德阳市大九寨商贸有限公司市场总监马元同志为华清技科援建什邡项目监理部送来了电暖器、干衣器、电暖袋等取暖器具，使身在异乡的援建监理人员感受到了家庭般的温暖,感受到当地人民的关爱,感受到肩上责任重大，并表示以勤奋努力的工作来回报灾区百姓的这份深情。
●2009年11月30日至2009年12月25日，公司绩效考核小组对北京地区的23个项目监理部的103名员工进行了2009年第四季度的绩效考核。2009年全年共有38个项目监理部，员工累计355人次参加了绩效考核。绩效考核模式的应用需要根据实际情况进行全面考虑，找到合适的方法和正确的切入点，才可能发挥其先进管理方法的优势。目前项目监理部的绩效考核已运行一年多时间了，通过实践和总结，绩效考核小组结合实际情况对考核办法中存在的不合理的地方进行不断改进，不明确的地方进行讨论并确定新的执行方法。相信在新的一年里，绩效考核能在战略层面发挥更大的作用，从而促进企业前进、发展壮大。
●2009年12月10日，张永刚总经理参加清华大学英士楼落成启用典礼。

●2009年12月24日监理、设计及施工单位主要负责人陪同中国政法大学校长及各处室领导到中国政法大学科研楼工地进行了视察，而后在基建处刘处长的主持下，监理、设计、施工单位分别介绍了相关情况，公司总工程师、项目总监理工程师丁庆珍向甲方介绍了一年多以来的监理情况。项目监理部于2008年11月10日进驻科研楼工地，受中国政法大学的信任和委托，监理人员深感肩上责任的重大，一年多来监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致的做好质量、进度、信息、合同与安全的控制与管理工作。在工程施工过程中，于不同阶段不断向业主提出了诸多合理化建议。如今通过项目监理部全面协调现场各方面工作，在相关施工单位的共同努力下,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。政法大学领导对工程施工情况非常满意，对科研楼监理工作给予了肯定，并就当前工程情况和下一步安排做了重要指示。
目前科研楼正在紧张地进行竣工验收前的准备工作，我司项目监理部将力争按照预定工期让甲方投入使用。

●2010 年1月11日至1月21日，工程部高峰经理带领专业工程师巡查了保利冷泉、广通小区、盲人学校、木樨地1#住宅楼、太阳宫、清华大学科研楼一期2#楼、保利垄上、藏语系高级佛学院等13个项目监理部。根据公司专业巡查管理制度要求，围绕工程资料管理、工程实体质量、安全文明施工三个主要方面进行检查，共计发现工程资料问题44个、工程实体问题50个、安全文明施工问题29个。在检查中，各项目监理部均能积极配合巡查小组的工作，并对存在的问题高度重视，认真组织进行整改，从而使得专业巡查工作对规范项目监理部的工作行为、合理规避监理工作的风险，起到了重大的作用。
●2010年2月4日至2月5日，由北京双鹤药业集团公司组织，设计、施工、监理单位参加的“新固体制剂车间项目”图纸会审及设计交底会议，在河北三河市燕郊思菩兰国际会议中心举行。此项工程是北京市标办2010 年网上公示的第一个中标项目，投资概算为10778万元，是双鹤药业集团公司在北京最大的投资项目。双鹤药业副总裁于顺廷亲自参加此次图纸会审会议，与会人员达50人之多，我公司由工程部组织丁军、张利猛、张旭光、于雷、李金等五名监理工程师参加了会议。在会议中，副总裁于顺廷要求并强调该工程要达到取得长城杯、争取鲁班奖的目标，确保该工程项目投产后，通过美国和欧盟的相关认证。