本期导读
◇ 《项目部人员休假期间调配安置管理办法》顺利发布并实施…………………要闻专递
◇ 进津手续办理备案成功…………………………………………………………经营与拓展
◇ 中央财经大学科研教学综合楼工程获得结构长城杯“金奖”………………新荣誉一览
◇ 顺利召开华清技科7月份员工生日会…………………………………………企业文化建设
◇ 奥运停工休假期间培训计划的顺利开展………………………………………培训与交流
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【要闻专递】
为保障2008北京奥运会的顺利召开,奥运会期间北京市绝大部分施工项目无法继续施工,公司在京各项目部均受到了不同程度的影响。为了妥善安排员工的生活和工作,公司制定并发布了《项目部人员休假期间调配安置管理办法》。目前,除个别项目仍要继续施工外,其余各项目部员工陆续签订了“项目部停工期间员工休假协议”。在此,期待北京奥运会举办圆满成功,各位同仁早日返岗。
【经营与拓展】
●7月14日公司经营部开始办理监理企业进津备案手续,目前备案手续已经顺利完成,为争取天津天狮健康国际产业园教育培训监理工程打下了深厚的基础。目前,经营部的员工正全力以赴为下阶段的工作做出准备。
●6月6日公司在北京数字证书认证中心取得北京CA认证证书介质,7月3日到北京财政局政府采购办公室办理CA确认手续,顺利取得CA认证证书。
●7月29日公司经营部召开了第六次经营例会,张永刚副总经理及唐文妹经理主持会议。会上,经营部员工进行了近期工作汇报,张总和唐经理对今后的工作提出了要求,重点强调要加强业务知识的学习并布置了论题“监理方如何对项目实施造价控制”,鼓励员工开拓思路,集思广益。
【监理与管理】
●7月5日公司各项目部负责人在公司会议室召开了6月份总监工作例会,郝维民副总经理听取了各项目部的工作汇报并对下一阶段的工作进行了布置。公司参加四川抗震救灾小组组长孟令超针对参加援建工作进行了汇报,与会人员深受感动和鼓舞,大部分同志表示若有机会下次也一定会奋勇报名,不辜负公司的嘱托与信任,克服一切困难,全力以赴,为帮助灾区重建贡献一份力量。
●7月21日,公司各部门、各岗位的薪资体系已经全部建立健全,象征着公司向规范化、全面化管理更进一步。
●7月份,华清技科《员工手册》经过进一步的修订,近期将会发布并执行。修订后的《员工手册》将帮助员工了解在华清技科就职期间的各项标准及要求。
●公司经营部汇编了《关于工程造价及招标代理的相关文件、法律法规学习资料(一)》,供经营部员工及公司项目监理人员参考。
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【新荣誉一览】
中央财经大学科研教学综合楼工程于7月6日封顶, 
经专家组评定,该工程获得结构长城杯“金奖”。
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【企业文化建设】
●目前,公司筹备成立员工俱乐部,现《华清技科俱乐部章程》已下发,并吸纳会员25名,俱乐部下设各体育运动队正在筹备中。7月24日公司组织了一次体育活动。

经营部索明磊进行蓝球对抗赛
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项目监理部李志卫展示乒乓球技
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郝维民副总经理(左)与丁庆珍总工程师(右)羽毛球双打配合
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胡斌总经理(左)与张永刚副总经理(右)羽毛球双打配合
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●7月22日举办了华清技科第一次员工生日会,公司高管团队参加了生日会并为7月份过生日的5名员工庆祝生日。这次生日会为公司企业文化划上了厚重的一笔。 |

7月份过生日员工徐子娇为大家切蛋糕
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公司领导与7月份过生日的员工合影
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●为树立和展示企业形象,公司正在紧锣密鼓的筹备宣传片的制作,目前宣传片的素材已收集完毕,到后期制作阶段。
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【培训与交流】
●为提升公司各专业技术人员的业务能力及树立良好的学习氛围。奥运停工休假期间,公司工程部拟定了一系列的培训计划。7月26日,11名项目部员工参加了由监理协会组办的安全监理讲座。各位参加培训人员对如何做好监理安全工作有了进一步的了解。
●7月14、15日,经营部两名预算人员参加了广联达图形算量软件培训,7月28日图形算量软件升级,公司预算人员参加了广联达公司的交底会议。
●参加四川灾区援建工作期间,公司三名监理人员深切感受到来自中建一局抗震救灾前线指挥部的帮助与支持。双方合作施工的活动板房质量一流,进度最快,受到了北京市建委抗震救灾指挥部和当地政府的高度赞扬。公司于7月10日送去感谢信,以表对“铁军”中建一局的敬佩与感谢。 |
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送:总经理、副总、总助、总经、总工
发: 公司各部门、各项目部、三河分公司、深圳分公司、
锦州分公司、昆明办事处
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编 辑: 刘 霞
责任编辑:于 嘉 本期印发:30份