2022年9月13日至2022年10月31日，由我司质量安全管理部组织巡查组对我司承揽的监理业务、项目管理、造价咨询工作进行了今年第三季度质量安全巡查考核、评定、总结。

巡查考核开始前，质量安全管理部预先组织各业务板块负责人修订了其自属业务的质量安全巡查考核办法，并进行审核。办法审核通过后，巡查组按计划进入到各项目开展巡查考核工作。

巡查中对发现的问题巡查组进行了推本溯源的客观分析，找到问题的根源并给出了技术和管理上的改进指导意见。其后，就所发现的问题签发了巡查整改记录及不合格处置记录。对责任人进行了相应的处罚，督促他们及时排查、消除质量安全隐患，避免类似疏漏再次发生。

在纠正了问题的同时也对工作表现积极、追求卓越的工作人员给予了奖励。巡查组将他们的工作态度、工作心得和工作方法汇总后提交质量安全管理部进行了归纳整理，推荐给其他被考核人员借鉴学习。

巡查结束后质量安全管理部根据巡查组反馈的信息，以“回头看”的方法进行了总结复盘，听取并采纳了被考核人员、巡查组及相关领导给予的建议。积极优化调整考核办法及考核内容，以期使其更符合实际需要，能够在今后的工作中促进我司项目工作人员提高业务水平，整体提升质量安全管理工作效果。

此次巡查考核证明，我司监理业务、项目管理、造价咨询工作的质量、安全性总体均处于良好状态。通过专业性的巡查考核和针对性的表彰、处罚，岗位人员责任意识和项目管理水平得到了明显的促进提升。

秉承“守约履职，服务客户”的态度，巡查考核工作会按照需求常态化、制度化地进行下去。在实践中将“诚信为本、卓越为求、创新为瓴、客户至上”的企业核心价值观转化为切实行动，为客户提供专业化的保障和支持。
 

对内业资料管理的巡查考核

对施工现场管理进行巡查考核

供稿人：武雨清    编辑：薛旭