2020年12月29日、31日两天下午，公司综合管理部组织各部门/事业部负责人及内部通讯员开展以公司企业文化2.0核心理念为主题的企业文化专题培训，为下一阶段全员宣贯培养内部企业文化培训师。两场培训会分别由公司董事长于嘉和公司副总经理兰振发致开场辞并在会议上与大家交流互动。
       结合公司发展历程，副总经理兰振发介绍了华清技科文化的由来，阐述了目前公司正面临提升期，应全面实施和推动企业文化建设，打造一支价值观、使命感一致的华清技科员工队伍，对公司实现战略目标具有重要意义。同时，企业文化升级2.0也释放了华清技科重塑品牌形象、以全新精神面貌走向市场的决心。
       董事长于嘉首先回顾了华清技科企业文化1.0，并通过华清技科跨越二十年的发展历程告诉大家，企业文化是一个企业可持续健康发展的最基本保障，是打造公司品牌的最基本要求，是企业凝聚力量、汇聚人才、激发员工潜能的最基本法则，是实现公司核心价值观的动力源泉。因此，华清技科要想实现建设成为具有公信力的一流的工程管理咨询企业的公司愿景，必须建设一支高度认同文化、自觉践行文化的核心团队和骨干员工队伍，加强企业文化建设应作为公司生存与发展的重要战略任务。
       在培训会上综合管理部主管企业文化的副经理分别就公司使命、愿景、核心价值观，企业精神、企业口号、人才理念，发展战略、品牌战略、竞争战略，员工“十字诀”和企业员工行为准则这四大模块进行逐条释义，深度讲解。通过本次企业文化培训学习，我司员工更加深入的了解了企业使命、愿景及核心价值观，同时对员工行为准则也有了深刻的理解。我司员工纷纷表示，在接下来的工作中，要秉承刚毅坚卓、行胜于言、自强不息、厚德载物的企业精神，努力奋进，砥砺前行，为实现将清华技科建设成为具有公信力的一流的工程管理咨询企业而不懈奋斗！

（供稿人：丁东  编辑：丁东）