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◎2010年度华清技科简报第四期(总第十三期)

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本期导读 
◇ 公司取得中央投资项目招标代理机构乙级资格证书………………………………………………………… 要闻专递

◇ 公司取得工程咨询单位丙级资格证书………………………………………………………………………… 要闻专递
◇ 2010年度公司中层管理人员工作研讨会顺利召开…………………………………………………………… 要闻专递
◇ 2010年度公司高层管理人员工作研讨会顺利召开…………………………………………………………… 要闻专递
◇ 北京市政府隆重召开对口支援什邡灾后恢复重建总结表彰大会我公司总代王生荣获先进个人表彰…… 要闻专递
◇ 2010年8-9月份公司新中标及新签订监理合同共计13项………………………………………………………经营与拓展
◇ “中国商飞北研中心101号科研办公楼”项目监理工作中开展“立功竞赛”活动………………………………监理与管理
◇ 公司对29个项目监理部进行了第三季度绩效考核及专业巡查……………………………………………… 监理与管理
◇ 公司为员工发放工作服装……………………………………………………………………………………… 企业文化建设
◇ 公司领导与节日期间坚守工作岗位的员工共度中秋佳节…………………………………………………… 企业文化建设
◇ 公司举办8-10月员工生日会…………………………………………………………………………………… 企业文化建设
◇ 防震减灾中心项目的减震垫施工工艺现场观摩会…………………………………………………………… 培训与交流
◇ 用“心”做事……………………………………………………………………………………………………… 文章荐赏
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【要闻专递】
●2010年8月21日经国家发展与改革委员会批准,公司取得中央投资项目招标代理机构乙级资格证书,这标志着公司可承揽的招标代理业务范围进一步扩大,同时提高了公司在市场上的综合竞争力。
●2010年8月30日经国家发展与改革委员会批准,公司取得工程咨询单位丙级资格证书,这标志着公司业务方面又迈入了一个新的领域。

     

 

●8月21日至22日,公司2010年度中层管理人员工作研讨会在北京西御园会议度假中心召开。此次会议为公司成立以来召开的第七次中层管理人员工作研讨会,公司董事长胡斌先生及公司高层管理人员共计32人参加了本次会议,会议由总经理张永刚先生主持。与会代表积极发言,为企业的发展、提高管理水平献计献策,最后董事长胡斌先生发表了重要讲话,并推荐了《紫气东来》清华紫光经典案例中的“用‘心’做事”文章。通过此次研讨会统一了思想,解决了目前困扰公司管理上的一些难题,为公司今后的发展进一步奠定了基础。

 

10年度中层管理人员工作研讨会现场

10年度中层管理人员工作研讨会合影

●10月23日至24日,公司2010年度高层管理人员工作研讨会在北京西御园会议度假中心召开。会议期间各位高层领导对公司今后的发展战略及目标进行了探讨,并对公司各级工作如何快速提高、如何加强执行力等问题进行了深入的研究。通过此次会议,增强了高管团队的凝聚力,明确的工作目标,为实现公司三至五年的发展方向打下了坚实的基础。

 

高层管理人员工作研讨会现场

参会高层管理人员合影

●2010年10月21日下午,市委市政府在北京会议中心召开北京市对口支援什邡灾后恢复重建总结表彰大会,学习贯彻党的十七届五中全会精神,总结对口支援什邡工作,并隆重表彰在工作中作出突出贡献的先进集体和先进个人。我公司总代王生先生获先进个人表彰。本次表彰大会由副总经理郝维民先生带领援建项目人员代表参加。

总代王生先生荣获先进个人表彰

副总经理郝维民先生在表彰大会现场

与援建项目人员代表合影

 

【经营与拓展】
●2010年8月至2010年9月公司新中标及新签订监理合同6项,
项目管理合同1项,招标代理合同6项。
新中标及签订监理合同:
1. 北京清华城市规划设计研究院清河办公楼室内装修工程
2. 北京清华城市规划设计研究院清河办公楼室内装修工程(附加层)
3. 公安大学靶场室内安装安全防护及教学设施工程(室内装修)、
木樨地校区运动修缮工程、木樨地校区主楼广场改造工程
4.清华大学天通苑医院一期3号楼工程
5. 中央国家机关公务员住宅建设服务中心木樨地住宅楼项目红线外雨污水工程
6. 北京市海淀区教育委员会5#教学楼及连廊等三项工程
签订项目管理合同:
1. 河北大厦精装修工程
签订招标代理合同:
1. 中关村环保科技示范园十路、十三路、十四路等八条道路、管线工程
2. 软件广场工程
3.2010年城市绿化景观提升项目(第一批)施工招标
4.2010年城市绿化景观提升项目(第一批)监理招标
5.国家民委1号、3号办公楼维修改造工程
6.西章胡同9号院办公楼翻扩建项目

【监理与管理】
●根据中国商用飞机公司科技质量处基建办安排,在北京民用飞机技术研究中心101号科研办公楼(简称“中国商飞北研中心101号科研办公楼”)项目各参建单位中开展“立功竞赛”活动。北京华清技科工程管理有限公司作为工程监理单位也在工程监理工作中开展了这项活动。
北京华清技科工程管理有限公司“中国商飞北研中心101号科研办公楼”项目立功竞赛小组组长由公司副总经理兼项目总监王洪先生担任,副组长由公司副总工程师兼项目执行总监靳新红先生担任,组员由项目全体专业监理工程师组成。拟订的竞赛计划包括制度建立、竞赛内容、竞赛宣传、竞赛总结等内容,监理单位作为工程施工阶段现场的主要管理者,负有进度控制、质量控制、投资控制、安全管理、合同管理及现场协调的重要职责,此次竞赛中我们将旁站监理和平行检验两项落实内容作为重点内容。计划分正负零下结构阶段、主体结构和竣工预验收三个阶段进行总结。为了加大宣传力度,除了公司规定的监理企业标识(安全帽、工作服、项目标识牌等)外,我公司还将制作标语条幅和巨幅标志牌悬挂在建筑外立面上。
北京华清技科工程管理有限公司“中国商飞北研中心101号科研办公楼”项目监理部全体监理人员在日常监理工作中,将严格按照报送的计划开展竞赛活动,用科学创新、诚信服务的理念为建设单位提供满意的监理服务,为实现2010年12月9日工程结构封顶进度目标和确保获得结构“长城杯”的质量目标不懈努力。
●2010年8月17日至9月17日,公司绩效考核小组对公司各项目监理部进行的第三季度项目部绩效考核和第三次专业巡查工作,现已圆满结束。期间,对北京地区二十九个项目监理部进行了考核。
参加考核监理人员共计118人,其中:总监10人,总代21人,土建工程师27人(有两人兼资料员),水暖工程师21人,电气工程师21人,安全工程师1人,资料员17人。
通过这次考核,各项目部要进行认真分析,查找原因并进行改进,力争在第四季度的考核中取得好成绩,确保圆满完成本年度工作目标。

【企业文化建设】
●公司于2010年9月陆续为员工发放了公司新版工作服。统一着装不仅仅是对于个人,同时对于一个企业也有着极大的意义,既可以提高企业的凝聚力,树立企业的形象,也可以创造独特的企业文化。让我们穿上精神抖擞的“华清技科”工服,成为真正的一家人,体现崭新的精神面貌。

●2010年9月24日,公司在乾晟祥酒楼设中秋晚宴,董事长胡斌先生、总经理张永刚先生等公司领导与节日期间坚守工作岗位和身居北京不能与家人团聚的员工共度中秋佳节,彰显了和谐事业大家庭的企业文化理念。

 

总经理张永刚先生主持中秋晚宴

董事长胡斌先生向各位员工敬酒
并致以节日问候

●顺利举办公司员工八月、九月及十月生日会。许多员工多年任劳任怨坚守平凡的工作岗位,付出了辛勤的汗水和劳动,他们没有轰轰烈烈的壮举,没有慷慨激昂的陈词,但是为华清技科的发展做出了卓越贡献,我们不会忘记,公司领导们也不会忘记。我们举办集体生日晚会,虽然形式很简单,但我们的宗旨永远不变,让每位员工都能在一个温暖、和谐的大家庭中快乐、幸福的生活和工作。

 

八月份过生日员工任庆云女士
为大家分蛋糕

 

公司领导与八月份过生日员工合影

 

九月份过生日员工李铁之先生
为大家分蛋糕

 

公司领导与九月份过生日员工合影

 

十月份过生日员工合影

 

公司领导与十月份过生日员工合影

 

【培训与交流】
●2010年8月10日,由工程部组织各项目部的总监、总代到防震减灾中心项目进行观摩,该工程在结构防震技术上采用了减震垫的先进工艺,在我国应用还很少,它是通过多层橡胶垫的弹性位移避免或减轻地震横向波及纵向波对建筑物的危害。
这次观摩会由该项目总监张广祥先生进行讲解,张总监通过精心的准备,翻阅相关的图籍资料,图文并茂地介绍,使观摩人员能够很好地学习该工艺,并且通过在现场对减震垫的实际观察,更加深了对此项先进工艺的了解。

总监张广祥先生在认真地讲解

 

施工现场观摩

 

【文章荐赏】

用“心”做事--《紫气东来》清华紫光经典案例

本期简报信息由公司行政人事部、经营部、工程造价部、工程部信息员供稿,特此感谢。“中国商飞北研中心101号科研办公楼”项目部执行总监靳新红提供稿件1份、工程部于雷提供稿件2份,根据公司《关于在刊物上发表论文的奖励办法》,给予靳新红50元奖励、于雷100元奖励!


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送: 董事长、总经理、副总、总经、总工、总助、副总工
发: 公司各部门、各项目部、深圳分公司、锦州分公司、云南办事处

地 址:北京市海淀区学清路8号科技财富中心B座B1501室
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编 辑: 边红 公司网站:http//www.htts-group.com
责任编辑:于 嘉 本期印发:40份

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