2025年12月8日，公司综合管理部在城建东华酒店及商业改造装修项目监理部举办了2025年度新员工培训活动，旨在帮助新员工尽快熟悉公司的发展历程与管理制度，强化文化认同，实现从“职场新人”到“岗位能手”角色的转变，筑牢职业根基，成为公司持续健康发展的新生力量。

本次培训由公司副总经理兰振发主持，采用“线上+线下”相结合的学习模式，培训场地选址充分考虑了项目现场工作的需要，也为项目间的技术、经验交流创造了条件。

综合管理部冯英、林辉和丁东作为主讲人，从新员工日常工作和个人成长需求入手，精心进行了课程设计，培训内容涵盖了公司的起源、发展和企业文化，公司管理制度/办法的要点，员工行为规范与考勤管理要求，人力资源管理与绩效考核，钉钉办公系统实操技巧和工作流程，以及财务管理等，形成了“文化引领+制度保障+技能赋能”的全方位培训体系，力争让新员工多方位、多角度的理解培训内容，统一思想认知，作为行动指南，指导工作实践。

公司常务副总经理张选岐应邀参加了培训活动，并在培训前致“开课”词，在培训后进行了总结发言。他说首先对全体新员工的加入表示了热烈欢迎，勉励大家要怀揣脚踏实地的务实精神，要保持创新进取的开拓意识，在共筑企业发展梦想的征程中接力奋进，在追求自己职业理想的道路上实现升华。最后，张选岐常务总经理对全体新员工提出了明确要求：一是强化合规意识。要以法律法规、行业标准作为工作的“硬标尺”，用专业规范约束履职行为，从源头强化合规意识；二是提升效率意识。要牢记岗位职责，优化工作方法、压缩冗余环节，做到履职尽责不缺位、高效执行不拖沓，用严谨负责的态度为公司高质量发展添砖加瓦。

培训结束后，对本次参训新员工进行了培训效果问卷调查及开卷考试。参训的新员工纷纷表示，本次培训的内容详实全面、针对性强，不仅系统地掌握了日常工作所涉及的制度、规范和业务流程，也深入理解了公司的企业文化底蕴、核心价值观及与发展愿景；同时作为“新华清技科人”决心以更加饱满的工作热情、严谨务实的工作态度投入到岗位工作中，以企业文化为引领，积极履职尽责，为把“华清技科”建设成为具有公信力的一流的工程管理咨询企业贡献力量。

供稿：综合管理部