2024年3月1日至4月30日,我司质量安全管理部对工程监理、项目管理、造价咨询业务板块开展了2024年第一季度质量安全巡查考核工作。

质量安全巡查考核工作分为三个阶段完成。

第一阶段, 在巡查考核实施前，由各业务板块负责人根据本板块的工作目标、业务特点、考核内容等修订《质量安全巡查考核办法》，并报质量安全管理部审核、备案；质量安全管理部制定考核计划，报公司总工程师、总经理审批。

第二阶段，在巡查考核实施中，组成由公司领导带队、质量安全管理部以及各专业人员为主的巡查小组，按照考核计划、以公司的管理制度和考核办法为依据进行全覆盖的现场考核。对巡查中发现的问题，首先进行问题成因分析，提出改进措施；其次对被考核人员给予技术及管理方面的指导和培训，同时签发巡查整改记录及不合格处置记录，督促其限期纠正、消除质量安全隐患；要求被考核人员能够吸取教训，举一反三，避免类似问题发生，以督促被考核人员认真履职履责。

第三阶段，巡查小组责成质量安全管理部通过回头看进行巡查工作的总结复盘。通过巡查过程中正、反两个方面的典型、突出和高频的案例进行分析，鼓励先进、敦促落后，以借鉴和警示的方式提高各业务板块的整体水平。

此次巡查考核的结果显示，我司工程监理、项目管理、造价咨询板块工作质量、安全水平总体均处于受控状态。

巡查工作的实践证明，定期、高效地开展巡查考核工作不仅有利于各业务板块的规范化管理，为消除质量、安全风险提供了有力的保障，也是 “将华清技科建设成为具有公信力的一流的工程管理咨询企业”的企业愿景落实到工作中，将“以卓越服务成就客户事业，以创造价值承担社会责任”的企业使命落实在行动上的举措，是“行胜于言”“客户为上”的企业文化的具体体现。

巡查工作掠影

巡查工作掠影

巡查工作掠影

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供稿人：质量安全管理部