本期导读
◇ 2010年3月份以来公司新中标及新签订监理合同共计11项 …………………经营与拓展
◇ 第一季度项目部绩效考核和第二次专业巡查工作圆满结束 …………………监理与管理
◇ 华清技科“卓越杯”第一届羽毛球比赛圆满举行……………………………企业文化建设
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【经营与拓展】
●2010年3月至2010年4月公司新中标及新签订监理合同11项，招标代理合同6项，造价咨询合同7项。
新中标及签订监理合同：
1、5#教学楼及连廊等三项工程
2、中国华录集团北京研发和产业基地装修工程
3、中国银行股份有限公司北京使馆区支行办公楼装修改造工程
4、北京民用飞机科学技术研究院101号科研办公楼工程
5、北京清华城市规划设计研究院昌平基地楼装修工程
6、清华大学东区锅炉房及输煤廊改造工程
7、海淀区建委办公楼三、七层装修改造工程
8、海淀区新贵大厦四层A段办公楼装修改造工程
9、海淀区新贵大厦四层B段办公楼装修改造工程
10、马坊新村办公及商业楼二次结构及室内粗装修工程
11、中国科学院研究生院新园区Ⅱ标段西区学生宿舍工程
签订招标代理合同:
1、甘家口社区商业中心外环境工程
2、北京建筑工程学院学生综合服务楼工程
3、清华大学学清路教工住宅（学清苑）工程
4、1-1#楼、1-2#楼、1-3#楼、1-4#楼工程
5、1-5#楼、1-6#楼、1号地块地下工程
6、故宫博物院西玉河基地业务用房及库房建设工程项目室外工程、电梯、锅炉及附属设备工程
签订造价咨询合同:
1、清华大学紫荆公寓污水处理站西区排放口中水回用工程
2、清华附中国际部及图书馆改造工程
3、海淀区新贵大厦四层A段办公楼装修工程
4、海淀区新贵大厦四层B段办公楼装修工程
5、海淀区建委新办公楼三、七层装修改造工程
6、清华大学学清路教工住宅（学清苑）工程
7、中国驻韩国使馆馆舍新建工程 |
| 【新荣誉一览】
●2010年3月29日公司被中国招标投标协会评为2009年招标代理机构诚信创优先进单位。
|  中国招标投标协会招标代理机构诚信创优 活动总结表彰大会在北京召开 |
 公司总经理张永刚出席中国招标投标协会招标代 理机构诚信创优活动总结表彰大会并代表公司上台领奖 |
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| 【监理与管理】
●2010年2月5日，清华紫光董事长李志强到深圳清华紫光南方产业化基地工地进行视察。他对工程的进度、质量非常满意，询问了工程方面需要配合的事宜，对监理工作给予肯定；同时要求监理督促施工单位做好春节前后工地的安全工作。监理部对李总亲临工地指导表示感谢，并承诺一定按甲方的要求，加强现场管理力度，勤检查，多巡视，严格杜绝一切质量、安全隐患的发生，确保本工程万无一失。
|   李志强在查看样板间的装修情况 |
  李志强在视察中 |
|  集体合影 |
  张永刚总经理、丁庆珍总工程师、兰振发 总经理助理与政法大学领导合影 |
●2010年2月12日，中国政法大学向我公司赠送锦旗。
●2010年3月11和12日我司通过了方圆标志认证集团对三标体系认证换证后的第一次监督审核，同时，本次审核也是质量体系由GB/T19001-2000到GB/T19001-2008版标准的换版审核。
从这次外审结果看，较前四年三标体系运行外审结果有了明显的进步。
贯标不是走形式，要坚持和公司管理制度的充分融合，要落实到我们的质量管理、安全监理工作中，这也是今后我们工作努力的方向。
●2010年3月22日至4月27日公司绩效考核小组对公司各项目部进行的第一季度项目部绩效考核和第二次专业巡查工作圆满结束，北京地区二十五个项目部的九十九位员工参加了考核。
本次考核、巡查工作按公司相关规章制度要求从内外两个方面进行。首先，根据各项目的施工阶段和工程内容对现场进行专业巡查，以了解项目部在工程进度、质量控制、合同执行、安全管理等方面的实际状况，并拍摄相关的工程图片备案。其次，对项目部的文件资料按事前、事中、事后三个阶段，从时效性、完整性、规范性等方面进行检查，并随机抽取验收资料，结合监理日记和监理日志核对其填写是否规范，及时向项目部员工指出发现的问题，并提出改进办法。
●2010年3月25日公司领导参加北京市防震减灾中心奠基仪式。
|   郝维民副总经理在奠基仪式上发表讲话 |
  郝维民副总经理（左三）参加奠基仪式 |
●2010年3月29日公司领导参加中国商用飞机有限责任公司北京海外人才创新创业基地开工仪式
|   中央和国家有关部门、北京市领导 出席中国商用飞机有限责任公司北 京海外人才创新创业基地开工仪式 |
  伴着绚丽的彩烟，国资委主任李荣融， 市委副书记、市长郭金龙，中国商用飞机 有限责任公司董事长、党委书记张庆伟等 领导共同为中国商用飞机有限责任公 司北京海外人才创新创业基地开工奠基 |
  张永刚总经理、王洪副总经理、靳新红 副总工程师出席中国商用飞机有限责任公司 北京海外人才创新创业基地开工仪式 |
●2010年3月29日下午，中央国家机关住宅服务中心陆星书记、宗征铮副处长、赵子韬副处长、西城区人民检察院预防职务犯罪处段晓娟处长等领导一行对广通住宅小区项目从施工质量、安全文明施工、工程进度等方面进行“阳光工程”巡检，并召开了巡检座谈会。我司总工程师丁庆珍、项目监理部总监代表王海桥参加了此次会议。
住宅中心陆星书记及西城检察院段晓娟处长在会上分别就“阳光工程”的巡检要求、内容、巡检重点进行了说明，对本次检查结果及推行“阳光工程”一年以来所取得的成效表示满意，对中建项目部和华清技科监理部的监管机制和制度建设提出表扬，目前本项目处于正常受控状态。另外对“阳光工程”的下一步工作开展提出了更高的要求，要求参建方对照阳光工程协议，考虑“阳光工程”外延工作，就如何有效开展、继续推行提出意见和建议，并作出书面报告。同时要求参建方加大项目人员培训教育，在梳理各方意见的前提下对相关工作情况进行互相沟通，在项目实施过程中全面落实“阳光工程”工作。
●2010年4月9日通州区建委召开2010年安全生产工作大会，公司总工程师丁庆珍、广通小区项目监理部总监代表王海桥、总包项目经理王普山参加了会议。通州区建委工程科科长刘光主持大会并作重要发言，他对今年的安全工作提出了要求和部署，要求施工单位和监理单位把今年的安全工作放在首位，本着安全第一、预防为主、以人为本、综合治理的工作目标，确保通州区整个建筑市场和谐、稳定，全面落实生产责任制，确保施工安全和工程质量。监理单位要充分发挥安全监理作用，严格把好工程质量关，监督和督促施工单位加大对安全隐患质量问题的排查、整改。会上刘光对广通小区工程项目部近阶段的安全工作进行了表扬并对监理部的工作也给予了充分的肯定。
|   总工程师丁庆珍、中建项目经理王普山在会议现场 |
  大会现场 |
●2010年4月30日广通小区项目监理部组织总包和分包相关人员对施工现场和生活区各个部位和环节进行了一次网格式的安全联查，之后由项目监理部总监代表王海桥主持召开了专题例会。监理部要求各家施工单位把在检查当中发现的问题汇总，并在相应限期内进行整改，由总包督促落实，最后将整改结果上报监理部，监理部人员将对整改结果进行复查。
(右图) |
王海桥主持安全专题会议 |
●2010年5月10日胡斌董事长参加北京对口支援什邡工程竣工移交仪式及考察“二中心、一馆”项目。
|   胡斌董事长参加北京对口支援什邡40项援建工程竣工移交仪式 |
  胡斌董事长视察我公司参加援建四川的“二中心、一馆”项目 |
●2010年5月13日中国招标投标协会领导来我公司座谈。
|   公司领导与中国招标投标协会领导合影 （图中左三为张永刚总经理、 左四为中国招标投标协会钟彦彪副秘书长） |
  公司领导与中国招标投标协会 领导座谈一 |
  公司领导与中国招标投标协会 领导座谈二 |
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| 【企业文化建设】
●在公司成立十周年之际，为了进一步弘扬企业文化，回顾华清技科所走过的不平凡历程，公司决定举办系列庆祝活动，其中“我与华清技科”有奖征稿活动于2010年4月1日拉开了所有活动的帷幕，欢迎大家踊跃投稿。每一位员工都有过初进公司大门的陌生与彷徨、工作的繁忙与疲惫、取得成绩时的喜悦与振奋、遭遇失败时的失落与烦闷……你的成功和失败与大家一同分享吧，此项活动截止时间为2010年9月1日。
●为了丰富广大员工的文化生活，全面展示员工朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌。作为十周年庆祝活动之一的华清技科“卓越杯”第一届羽毛球比赛于5月8日及5月15日在北京体育大学综合馆举行。本次比赛得到了公司领导的高度重视和支持，为此公司在赛前专门邀请了北京体育大学的专业老师为我公司参赛员工做了三次技术培训。5月8日来自不同部门和项目部共计61名员工齐聚一堂。总经理助理兰振发主持开幕仪式，总经理张永刚做了简要发言，随后董事长胡斌宣布比赛开始。总共有六支代表队参加男子单打、男子单打（高管组）、男子双打、男子双打（高管组）、女子单打、混合双打、团体等七个大项的比赛。在赛场上选手奋力拼搏，挥汗如雨；精彩的抽拉与扣杀接连不断，高潮迭起；比分你追我赶，好不热闹。场下观众热情洋溢，为比赛呐喊助威。最后比赛名次如下：在团体项目中华清技科5队（行政人事部、工程部、财务部）获得第一名，华清技科6队（经营部、造价部、装饰公司）获得第二名；在女子单打项目中刘霞获得第一名，冯英获得第二名，唐文妹获得第三名；在男子单打项目中于嘉获得第一名，王建利获得第二名，高峰获得第三名；在男子双打项目中刘耀祖/于嘉获得第一名，王跃/薛胜山获得第二名，张敏在/刘爱军获得第三名；在混合双打项目中马征/刘霞获得第一名，丁庆珍/冯英获得第二名，胡斌/唐文妹获得第三名；在男子单打（高管组）项目中胡斌获得第一名，兰振发获得第二名，丁庆珍获得第三名；在男子双打（高管组）项目中胡斌/兰振发获得第一名，丁庆珍/高峰获得第二名。另外还有一些同志任劳任怨、积极为大家服务，其中的代表李楠和乔建获得大赛特别奖项——风尚奖。本次比赛不仅赛出了风格，赛出了水平，也增进了同事间的友谊，促进了华清技科的精神文明建设。希望大家继续努力，咱们来年再见。
|   胡斌董事长宣布华清技科“卓越杯”第一届羽毛球比赛开始 |
  华清技科“卓越杯”第一届羽毛球比赛开幕式现场 |
|   运动员在比赛中 |
  张永刚总经理、唐文妹总经济师为团体冠军、亚军颁奖 |
|   张永刚总经理、王洪副总经理为高管组男单前三名颁奖 |
  张永刚总经理为男子单打前三名颁奖 |
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【培训与交流】
●公司于2010年2月25日、26日及3月1、2、3日对各在职总监进行了业务培训。总经理张永刚进行培训前总动员；行政人事部副经理刘霞对《公司管理制度》、《岗位职责》、《员工手册》进行了讲解；总工程师丁庆珍对《总监入职培训》进行了讲解；副总经理王洪对《合同控制》进行了讲解；总经济师唐文妹对新版清单计价规范进行了讲解；副总经理郝维民对《监理业务手册》进行了讲解；工程部副经理张旭光对《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008、《钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程》进行了讲解；工程部工程师于雷对《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号、《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定》京建施〔2009〕841号进行了讲解。
|   总监业务培训会现场一 |
  总监业务培训会现场二 |
  总监业务培训会现场三 |
●公司领导重视办公软件的使用，为了开辟新的造价咨询业务，提高工作效率，购买了一套5节点网络版造价审核软件，并于2010年3月23日邀请广联达公司派专人上门对我司造价部人员进行使用辅导。
|   广联达公司技术人员为我司造价部人员进行培训中 |
  工程资料管理规程培训会现场 |
●由于新版建筑工程资料管理规程于2010年4月1日开始执行，工程部在2010年3月26日、2010年4月2日组织各项目监理部的总监、总代、资料员进行了新版规程的培训。培训由工程部经理高峰主持，项目监理部共有41人参加。希望通过此次学习能够促进新版规范尽快在各项目监理部普及，以后工程部还会组织人员参加城建科技促进会的学习，来进一步加强对新版资料管理规程的理解和应用。
●2010年4月15日，工程造价部全体人员参加了广联达公司在北大百年讲堂举办的08清单知识讲座，通过不断地学习和交流，以提高自身的业务水平。
●随着公司监理业务不断地扩大，国家及地方对安全工作的重视不断地提高，对监理公司安全监理服务的技术水平也提出了更高的要求。2010年4月16日工程部组织各项目监理部的总监（总代）、安全监理工程师进行了安全监理业务的培训。公司总工程师丁庆珍结合安全监理规程、建设工程施工现场安全资料管理规程及现场安全管理新的要求，图文并茂地进行了详细的讲解和宣贯。
|   丁庆珍总工程师针对关键的条文与大家进行交流 |
  参加人员在认真学习 |
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本期简报信息由公司行政人事部、经营部、工程造价部、工程部信息员供稿，特此感谢。广通小区项目部王海桥为本期简报提供稿件3份、深圳项目部乔法帝为本期简报提供稿件1份，根据公司《关于在刊物上发表论文的奖励办法》，给予王海桥150元奖励、乔法帝50元奖励！
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送: 董事长、总经理、副总、总经、总工、总助、副总工
发: 公司各部门、各项目部、深圳分公司、锦州分公司、云南办事处
地 址:北京市海淀区学清路8号科技财富中心B座B1501室
电 话:82735881/82/83/84/85 电子邮箱: cec@htts-group.com
编 辑: 何 敏 公司网站:http//www.htts-group.com
责任编辑：于 嘉 本期印发:40份
